I-mode и контент-провайдеры
Внедрение новой услуги весьма простимулировало развитие нового вида провайдеров - контент-провайдеров. Они взяли на себя функции по заполнению трафика байтами полезной информации для различных категорий пользователей.
Оператор-заказчик (DoCoMo) вместо того чтобы покупать контент и перепродавать его своим абонентам, действует как i-mode-центр или портал для множества "официальных" сайтов (контент-провайдеров), к которым имеется прямой доступ через меню i-mode. Официальные контент-провайдеры подписывают договор о сотрудничестве с DoCoMo, возлагая на себя некоторые финансовые обязательства перед оператором. Официальных сайтов в Японии насчитывается около 3 тыс. Они составляют первичный или базовый контент услуги i-mode. В то же время оператор не запрещает "неофициальным" сайтам (контент-провайдерам) предлагать их услуги через портал i-mode.
Неофициальных сайтов, приспособленных для просмотра на телефонах i-mode, насчитывается около 100 тыс. Официальные партнеры DoCoMo пользуются некоторыми преимуществами:
- сайт легкодоступен, доступ к нему гарантируется всем 42 миллионам абонентов i-mode;
- облегченная система биллинга - квитанция на оплату приходит с абонентским счетом на пользование услугами мобильной связи;
- присутствие на портале i-mode -знак качества контент-провайдера.
Стандартный набор информационных услуг укладывается в четыре услов-ных раздела: развлечения, транзакции, информация, база данных. Раздел "Развлечения" предлагает игры, гороскопы, передачу изображений, загрузку мелодий и другие услуги. "Информация" предполагает новости, спортивные новости, котировки акций, курсы валют, прогноз погоды. Раздел "Транзакции" включает в себя продажу книг, компакт-дисков, различных товаров, резервирование билетов, а также мобильный банкинг. Наконец, в категорию "База данных" попали различные карты, списки ресторанов, кинотеатров, рецепты, вакансии, словари, базы телефонных номеров и другое.
Следует отметить, что создание успешного информационного наполнения требует кропотливой и профессиональной работы команды контент-провайдеров. В случае с NTT DoCoMo над контент-стратегией услуги сегодня продолжают работать около 2 тыс. партнеров.
